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Team Due Diligence Projektmanagement
i-capital

Vier Augen sehen mehr als zwei

In diesem Blogbeitrag setzen wir die Diskussion über die bedeutende Rolle der Due Diligence in M&A-Transaktionen fort. Wie bereits erwähnt, handelt es sich dabei um einen ressourcenintensiven und höchst relevanten Abschnitt. Zeitdruck kann zu Fehlern führen. Ein M&A-Berater als zusätzliche Kontrollinstanz unterstützt nicht nur im Projektmanagement und der Steuerung der Due Diligence, sondern auch in Bezug auf Datenqualität und externe Sichtweise, was einen Mehrwert für Gesellschafter schafft.

Due Diligence einfach gemacht mit der i-capital
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Due Diligence einfach gemacht

Optimieren Sie Unternehmens-Transaktionen mit i-capital. Von Recherche bis Vermittlung – gewinnen Sie Zeit im M&A-Prozess.

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Matchmaking für Unternehmen

Optimieren Sie Unternehmens-Transaktionen mit i-capital. Von Recherche bis Vermittlung – gewinnen Sie Zeit im M&A-Prozess.

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Der rote Faden in M&A Prozessen

Von Denis Reinhardt Für einen M&A-Verkaufsprozess müssen die Zahlen, relevante Kennzahlen und treffende Erläuterungen aufeinander abgestimmt werden und eine Geschichte erzählen, nur dann tritt ein Unternehmen

Normalisierungen in M&A Prozessen am Beispiel von Usain Bolt
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Von Denis Reinhardt Wie schnell wäre Usain Bolt, wenn er an den Olympischen Spielen 2024 teilnehmen würde? Derzeit hält er mit 9,58 Sekunden den Weltrekord für

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Braunschweiger M&A Forum: Erfolgreiche Wiederauflage!

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Net Working Capital vs Not Working Capital
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Von Denis Reinhardt Neben den Nettofinanzverbindlichkeiten ist oftmals auch das Net Working Capital einer der zentralen Diskussionspunkte einer M&A-Transaktion. Wieso dies so ist, wird mit einem

Not all cash is made equal
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Wirtschaftsjunioren Hannover meet i-unit group

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