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Stabilisierung der
Finanzierungstruktur
International agierendes Unternehmen im Bereich Maschinenbau für die Zuckerherstellung
Finanzierung des
operativen Geschäfts
Führender Spezialist
im Bereich der
Simulationstechnik
Finanzierung im Rahmen der Umsetzung der Wachstumsstrategie
International agierender Dienstleiter im Bereich Automotive Engineering
Finanzierung im Rahmen der Umsetzung der Wachstumsstrategie
Führender Nischenanbieter für Maschinen zur Herstellung von Dosen und Filtertechnologie
„Der Zusammenschluss mit GASPI ist ein wichtiger Schritt in unserer Unternehmensentwicklung und ermöglicht uns einen noch stärkeren Auftritt im deutschsprachigen Raum. Wir profitieren dabei immens von den Produktionsmöglichkeiten der GASPI. Das Team der i-capital hat einen erheblichen Beitrag zum Erfolg der Transaktion beigetragen und uns immer auf Kurs gehalten. Insbesondere in der intensiven Phase der Due Diligence und der Vertragsverhandlungen konnten wir uns vollends auf sie verlassen.“
„Die NursIT bietet eine flexible und innovative digitale Lösung für die Unterstützung der stationären Pflege, die komplett auf offenen Standards basiert. Dies entspricht exakt unserer Strategie. Wir sind dem Team der i-capital sehr dankbar, die Transaktion begleitet zu haben. Die Zusammenarbeit war hervorragend und die Kompetenz des Teams ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Wir freuen uns auf weitere spannende Projekte.“
„Nach über 18 Jahren unser Unternehmen zu verkaufen, war für uns ein großer Schritt. Wir sind jedoch froh, mit Eugen Stein und der eFulfillment einen Käufer gefunden zu haben, der das Geschäft versteht, da er ja aus dem gleichen Bereich kommt und der das Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln wird. Die Unterstützung des Teams von i-capital und Brinkmann.Weinkauf hat uns sehr geholfen, insbesondere in den stressigen Phasen der Transaktion“
„Ich will das Rad nicht neu erfinden, strotze aber voller Tatendrang das Unternehmen auf breitere Beine zu stellen und die Digitalisierung voranzutreiben. Das Team von i-capital war eine wertvolle Unterstützung in den letzten Monaten, sie haben die Transaktion maßgeblich über die Ziellinie gebracht“
„Es gab in den letzten Jahren mehrere potentielle Interessenten für Hesch. Bei Axxeron Technologies hat es, neben den rein kaufmännischen Aspekten, vor allem auf menschlicher Ebene harmoniert und ich bin davon überzeugt, mein Lebenswerk in die richtigen Hände übergeben zu haben. Ich bin dem Team von i-capital und Luther äußerst dankbar, mich bei diesem sehr komplexen Verkaufsprozess begleitet zu haben und über den unermüdlichen Einsatz des Teams bis zum Abschluss der Transaktion“
Dann empfehlen wir Ihnen, sich unser i-capital Know-how an Bord zu holen. Wir unterstützen Sie dabei, geeignete Zielunternehmen zu identifizieren, eine Transaktion vorzubereiten und durchzuführen.
Von den ersten Diskussionen über die Analyse von Synergien, der Vorbereitung und Durchführung der bewertenden Due-Diligence-Phase bis hin zu den Endverhandlungen stehen wir Ihnen mit unserer Erfahrung und Expertise zur Seite, um einen möglichst reibungslosen Prozess mit bestmöglichem Ergebnis zu garantieren.
Dann empfehlen wir Ihnen, sich bei der i-capital umfassend und tiefgreifend beraten zu lassen und gemeinsam eine adäquate Verkaufsstrategie zu entwickeln.
Denn bei Verkaufsprozessen kommt es vor allem darauf an, die Spielregeln in klaren Prozessabläufen in den eigenen Händen zu behalten, damit das Vorhaben in dem dafür vorgesehenen Zeitrahmen mit dem gewünschten Ergebnis realisiert wird.
Das gilt sowohl für den Verkauf des gesamten Unternehmens, als auch für eine Tochtergesellschaft, einen Teilbereich („Carve-Out“), einzelne Vermögensgegenstände („Asset Deal“) oder Anteile an dem Unternehmen („Share Deal“).
Zusammen mit Ihnen als Eigentümer und Ihrem Management führen wir einen strukturierten, stringenten und hochkompetitiven Prozess zur Maximierung des Ergebnisses durch. Dabei berücksichtigen wir selbstverständlich Ihre gewünschten Vorgaben – um beispielsweise eine würdige Fortführung des Unternehmens zu gewährleisten oder eine Nachhaftung nach der Transaktion zu minimieren.
Wollen Sie sich als externer Manager, mit entsprechenden Branchen Know-how und Berufserfahrung, in ein Unternehmen einkaufen? Oder als interner Manager selbst Unternehmensanteile erwerben? Übernahmen durch interne Manager (MBO) oder externe Manager (MBI) können interessante Alternativen zum klassischen Unternehmensverkauf darstellen, sie erfordern aber auch entsprechende Erfahrung, um den Übergang reibungslos zu gestalten.
Wenn Sie wissen möchten, wie der Kauf eines Unternehmens realisierbar werden könnte, entwickeln wir für Sie individuelle Finanzierungslösungen über externe Eigen- und Fremdkapitalgeber, die auf Ihre persönliche Situation zugeschnitten sind.
Die damit verbundene Beschaffung von Wachstumskapital ist ein herausfordernder Prozess und sollte zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens passen.
Wachstumskapital wird insbesondere für die folgenden Situationen benötigt:
• Unternehmensakquisitionen
(akquisitorisches Unternehmenswachstum, Zukäufe, Beteiligungen)
• Aufbau eines neuen Standorts
• Internationalisierung
• Entwicklung neuer Produkte
• Mezzanine
• Fördermittel
Nicht jedes Finanzierungsinstrument ist dabei für jedes Unternehmen in gleichem Maße empfehlenswert. Wir helfen Ihnen dabei, die für Sie bestmögliche Struktur für diesen wichtigen Wachstumsschritt zu finden.
Für Unternehmen gibt es keine über den Markt ermittelten Preise. Das gilt insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen, aber auch für börsennotierte Unternehmen – denn an der Börse werden teilweise nur Minderheitsanteile gehandelt.
Deshalb wird beispielsweise beim Unternehmenskauf oder -verkauf, bei einer Verschmelzung, einer Kreditaufnahme oder auch bei gesellschaftsrechtlichen Auseinandersetzungen eine Unternehmensbewertung erforderlich.
Für einen hohen Unternehmenswert ist eine hohe Eigenkapitalquote in der Unternehmensbilanz eine gute Voraussetzung. Daraus ist eine Ableitung des Unternehmenswertes jedoch nicht möglich. Der Eigenkapitalbestand der Bilanz vermittelt bestenfalls einen Eindruck von der Unternehmensentwicklung in der Vergangenheit und gibt Hinweise auf einen möglichen Liquidationswert.
Der Fortführungswert eines Unternehmens leitet sich dagegen aus dessen Fähigkeit ab, in der Zukunft Gewinne und Liquiditätsüberschüsse zu erwirtschaften. Damit ist die Unternehmensbewertung in hohem Maße prognoseorientiert.
Aus einer Unternehmensplanung werden daher die in der Zukunft erwarteten Gewinne abgeleitet. Eine gute Performance in der Vergangenheit erhöht das Vertrauen in die Planung. Ertragswertverfahren und Discounted Cash Flow-Verfahren sind die gängigen Methoden, um das zukünftige Gewinnpotenzial von Unternehmen zu bewerten. Multiplikatorverfahren können als Näherungsrechnungen für eine erste Preisschätzung Verwendung finden.
Das i-capital Team steht Ihnen in allen Facetten rund um das Themenfeld Unternehmensbewertung als erfahrener Partner zur Seite.
Für Unternehmen gibt es keine über den Markt ermittelten Preise. Das gilt insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen, aber auch für börsennotierte Unternehmen – denn an der Börse werden teilweise nur Minderheitsanteile gehandelt.
Deshalb wird beispielsweise beim Unternehmenskauf oder -verkauf, bei einer Verschmelzung, einer Kreditaufnahme oder auch bei gesellschaftsrechtlichen Auseinandersetzungen eine Unternehmensbewertung erforderlich.
Für einen hohen Unternehmenswert ist eine hohe Eigenkapitalquote in der Unternehmensbilanz eine gute Voraussetzung. Daraus ist eine Ableitung des Unternehmenswertes jedoch nicht möglich. Der Eigenkapitalbestand der Bilanz vermittelt bestenfalls einen Eindruck von der Unternehmensentwicklung in der Vergangenheit und gibt Hinweise auf einen möglichen Liquidationswert.
Der Fortführungswert eines Unternehmens leitet sich dagegen aus dessen Fähigkeit ab, in der Zukunft Gewinne und Liquiditätsüberschüsse zu erwirtschaften. Damit ist die Unternehmensbewertung in hohem Maße prognoseorientiert.
Aus einer Unternehmensplanung werden daher die in der Zukunft erwarteten Gewinne abgeleitet. Eine gute Performance in der Vergangenheit erhöht das Vertrauen in die Planung. Ertragswertverfahren und Discounted Cash Flow-Verfahren sind die gängigen Methoden, um das zukünftige Gewinnpotenzial von Unternehmen zu bewerten. Multiplikatorverfahren können als Näherungsrechnungen für eine erste Preisschätzung Verwendung finden.
Das i-capital Team steht Ihnen in allen Facetten rund um das Themenfeld Unternehmensbewertung als erfahrener Partner zur Seite.
